|
企业发展规律：规律篇
企业发展规律是关于企业和个人在不同发展阶段遇到的瓶颈及破解方法的实用管理技术课程，包括企业发展的一般规律，不同阶段的工作重点，人力资源管理的侧重点，经营管理工作的侧重点，管理模式的变化，可能出现的瓶颈及破解方法，并从顾问技术、教练技术、心理学的角度，系统地给出老板和核心层为适应企业发展的趋势所必需的个人素质快速提升的方向、最佳方式和途径。
课程目标
让企业领导人对企业的发展规律做到心中有数，预知企业在不同发展阶段工作重点的转移和应该突破的瓶颈，让企业少走弯路，少付代价，让企业领导人最高效率、最低代价地把企业推上高速路。
课程对象
董事长、老板、总经理、中高层管理人员、想提升管理技巧的企业人士。
课程形式
课程全部采用亲身经历的真实案例，包括导师讲解、分组讨论、个人分享、沙盘演练、导师点评。
课程收益
Ø 让您借鉴成功企业的发展经验，遵循企业发展一般规律，不再摸着石头过河；
Ø 让您预知企业在不同发展阶段遇到的瓶颈点及突破瓶颈的方法，步步为营；
Ø 让您学习到，企业在不同发展阶段的用人原则、管理的重点及应采取的管理模式；
Ø 让您学习到，企业的领导层在企业不同发展阶段的个人成长动力及危机点；
Ø 让您学习到，企业在不同发展阶段，领导者应重点提升的素质和能力。
课程内容
Ø 企业发展的一般规律；
Ø 企业发展不同阶段战略、人力资源、市场营销、财务等方面工作的侧重点；
Ø 企业发展中需突破的五大瓶颈点；
Ø 企业发展在不同阶段企业领导人的成长危机；
Ø 企业领导者个人成长的方向和途径。
更多课程信息，敬请致电：0755-83571549
导师—何边
平衡点首席顾问
领导力训练专家
“顾问+教练”型领导力系统创始人
实战派资深人力资源管理培训导师
美国领导力研究中心认证讲师
深圳企业发展协会、东莞企业家协会、江门外商投资协会常聘顾问
香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究生院特聘讲师
主要研究领域：
“顾问+教练”型领导力、人力资源管理、企业成长管理、中高层卓越领导力与执行力、员工心态与职业精神、高效沟通。
风格特色：
工学、工商管理双硕士学位，从事企业管理20余年，其中10年在国外做管理工作，回国后曾任总经理、人力资源总监、企业顾问，已为上百家大中型企事业单位提供“顾问+教练”领导力模型构建、人力资源管理、组织变革及企业文化建设等培训与咨询方面的服务，为现代企业管理规范化和提升领导力的培训提供指导。
何老师既有理论深度及高度，又有丰富的企业高管的实践经验，在为企业做咨询和培训过程中，强调系统思考，重视关键问题，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
服务过的主要客户：
中国工商银行、广州招商银行、中信银行、中国移动、阿里巴巴（广东）、GE（中国）、三星（中国）、蒙牛集团、海南矿业、银海地产、奥特朗集团、云南医药、东莞鼎峰地产、广州常通数码、深圳汉马、香港轩升
香港城市大学MBA、香港浸会大学MBA、哈尔滨工业大学深圳研究院、厦门大学MBA、深圳大学
深圳企业联合会 东莞外商投资企业协会 江门企业家协会
实施流程
联系方式
服务热线：0755-83571549
传 真：0755-83571540
地 址：深圳市福田区滨河大道湖北大厦北区22E
|
