客户简介：

兴胜达电子有限公司成立于1998年，总公司位于著名的深圳华强北电子商业圈内，是华强北电子发起商之一。并已在香港、北京设立分公司。专注于国际著名品牌半导体元器件在亚太地区的代理销售和推广。 经过多年的不懈努力，兴胜达已成为MAXIM/DALLAS，ON（安森美）在中国的授权代理商和分销商。目前正在大力推广SMC产品，并已获得其代理权，以其直接货源，多样产品为特色，真正满足中国地区的客户需求。

　　公司秉承“至尊、至诚、方至远”的企业宗旨；“互惠互利、供求双赢”的经营原则。凭借高效的产品解决方案和强大的客户服务网络，努力实现“社会价值最大化”的企业经营理念，现已成为国内最具实力的电子元器件独立分销商及现货供货商之一。

　　公司主营产品品牌： SMC、DALLAS、MAXIM、ON、AD、ALTERA、PHILIPS、LINEAR等，产品广泛应用于民用、工业、军工等电子产品领域。

培训简介：

2008年11月15~16日，在深圳市山水时尚酒店会议室，应深圳市兴胜达电子有限公司邀请，平衡点高晓老师对深圳市兴胜达电子有限公司的管理人员和员工进行了一次两天一晚的《团队素质管理一阶段》的特训。以体验式学习，主要以现场活动、实战演练、角色扮演、情景模拟等实际体验为主，同时穿插理论讲解、教练对话、当场突破、联系实际、分享小结等基本形式。

满意度调查：

培训感言：

培训前：怀疑，抗拒，浪费时间。

培训后：体验较多，其效果也较好。增加培训次数。

培训前：觉得这类培训对我个人来说没什么用。

培训后：受益匪浅，让我学到工作以及做人的方法。

培训前：究竟是我的方法更好，还是老师的方法好，我来比较一下。

培训后：不可否认的是我还是有收获的，我可以更清楚的认识自己。

培训前：两天，能给我带来什么影响？我活了22年了，社会上的很多例子都改变不了我，两天，能有啥效果。

培训后：原来不是我改变不了，而是我愿不愿意改变，没有做到接纳每个人，是我一直太麻木了不愿意敞开自己的心扉，我以前太狭小了。

培训前：抗拒同时期待。

培训后：再来一次。

培训前：参加培训前抱着看看的心态，能学多少算多少的想法，有些走形式的感觉。

培训后：通过两天的培训，得到很多内在的感动，激励的信念，自信心得到了增加，对公司更加有责任意识，多了一份奉献和宽容，也对别人多了份理解，对今后的工作十分有意义。

培训前：尝试的心态，如果好就接受，不好有所保留。

培训后：受益不少，感受到平时一些忽略的东西，也触动了一些内在的东西，从一些互动环节，一些事例中感受到心灵深处最珍贵的东西，非常感谢！

企业培训

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