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 内训案例
 
 
     平衡点桑格电子团队建设一阶段训练

          09年5月17-18日桑格电子公司引进平衡点团队建设一阶段企业内训培训,培训后一周平衡点进行回访时该公司老总巫生表示:“公司经过平衡点培训后整个团队形成了一个整体,员工士气大振,积极性明显提升!”
主要表现为:
1、原来上班都是掐点来,到时间就走,现在都很积极,几乎没有迟到早退现象。
2、原来都是被动等待上一道工序,现在都是催着上一道工序快速完成,这样促进了公司整体目标的向前推进。
3、原来员工从来不提改进意见,现在提了很多有效的意见,而且员工会自己组织在一起分享交流工作经验和感想,增进了员工之间的沟通和协作。

        最后他们表达了对平衡点的衷心感谢,希望以后还能有更多的企业内训合作机会。
 

 
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