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 内训案例
 
 
     平衡点奥特朗电器业务团队建设素质训练

         奥特朗电器——   全国电热水器销量排名第一(海尔排名第二)

          通过平衡点公司3-4个月的团队建设培训(一、二、三阶段:个人素质提升)企业业绩迅速提升。尤其是经过最后一阶段的感召训练,对销售业绩提升、销售方式拓展起了非常大的作用,全员冲目标的氛围也非常之好。业务员能力大大增强,一个做业务员的女孩子培训前2000多/月,培训后10000/月。很多员工发现自己更多的潜力,一个财务经理培训后谈成一个团购。

         最后他们对平衡点这次提供给他们这么好的团队建设学习机会表示衷心感谢。

 

 
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