顾问型领导力训练体系（Advising Leadership Training Program，简称ALTP），此课程通过一套有策略有方向的系统课程，从行为技能角度有效地提升企业领导人发现问题、解决问题的能力。

        掌握顾问型领导力，如同手持一个导航仪，能让企业领导人清晰企业发展方向，及时对企业各部门工作提出合理建议，调整行为，采取最有效方法解决问题，创造最大成果。

 ALTP的内容架构

 企业发展规律
 企业组织管理
 企业经营管理
 顾问技术理论课程
 公众演说与影响力

ALTP的宗旨

        1、让企业领导人像顾问一样，站高一线，从整体、长远角度，系统地解决企业中所有关于人和事的问题，让企业更加有效地运作，实现利润倍增，平衡稳健发展。
        2、让企业领导人成为自己企业的“医生”，随时望、闻、问、切，及时准确做出诊断，开出良方，药到病除，轻松管理好自己的企业。

ALTP的特点

  1、经验结晶：此体系是平衡点专家顾问团借鉴国内外著名顾问咨询机构的经验，归纳了上百家中小企业的经典咨询案例而总结出的；
  2、本草纲目：中小企业发展的“本草纲目”，此体系的所有方法，均来自于实践，应用于实践，已被许多中小企业实际工作中被证明行之有效；
  3、EMBA：中小企业实用EMBA，此体系中所有讨论均以学员实际案例为题目，既学到系统的思考方法，也解决了实际问题，让学员学习和成果双丰收，能让学员“带着问题来，拿着答案走”；
  4、顾问＋教练：此体系以顾问技术为主，教练技术为辅，同时关注企业中的“人”和“事”， 随时敏感到两个范畴并做方法的切换，更直接有效地找到企业快速提升业绩利润的关键点。

ALTP的效益

  1、让您在正确的时间做正确的事，预知问题，提前预防，少走弯路，提高效率，从而避免在个人摸索过程中所付的时间和金钱的代价；
  2、让您有效提高系统思考能力，全面看待企业的选育用留工作，有效整合企业的人力资源，让整个组织高效运作，执行到位；
  3、让您全面思考企业的经营工作，从打造核心竞争力、建立盈利模式、塑造产品价值、打造品牌、建立营销网络，到实现销售目标、管理客服工作，让您建立整体营销观念，全面系统，有方向、有步骤地推进企业的经营工作，快速实现企业经营目标 ；
  4、让您成为“顾问＋教练”型领导，适时调整心态，给出建议方法，提高企业全员的做人做事的能力，为企业创造最大成果。
 
    ALTP是成为顾问型领导的基础资质，获得ALTP证书，即具备了进入平衡点顾问型领导资格晋升架构（Advising  Leadership  Escalation  Structure，简称ALES）的资格，由此与平衡点顾问+教练型领导资格晋升架构（Advising ＆Coaching  Leadership  Escalation  Structure，简称ACLES）的资格接轨。
 

实施流程

联系方式

               服务热线：0755-83571549

           传       真：0755-83571540

            地      址：深圳市福田区滨河大道湖北大厦(楚天大酒店)北区22E