教练型领导实践计划：实现自我

    第三阶段又称为教练型领导实践，为期三个月，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以

致用，在工作和生活中实践并且创造切实的成果。

    本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视

行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向

地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的

力量以及承诺与成果的关系。

    在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你将体会到教练技术如何激发潜能

和创意、促进目标的实现，同时在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己

的目标及团队的共同目标，并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。

课程目标

目标导向、知行合一、收获成果、锤炼领导力

课程对象

董事长、老板、总经理、中高层管理人员、想改善人际关系/提升领导素质/追求成功的有志之士。

课程特色

通过三个月的行动实践计划，不断巩固前两个阶段的学习收益，有效促成个人生活、事业目标的达成，并可提升带队能力，带领团队创造成果。第三阶段极大拓宽自我的创新思维、提升领袖素质、影响力、执行力，令自己养成聚焦目标、高效行动、坚守承诺的良好职业习惯，从而使个人绩效倍速增长，实现综合素质的全面提升！

课程形式

理论与实践相结合，包括主题探讨、随遇交流、实战演练、小组活动、团队分享、导师总结。

课程收益

Ø 强化团队与个人的目标设定，创造卓越业绩和成果； 

Ø 配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们；

Ø 配合九点教练型领导力，有效运用领导要诀；

Ø 运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队；

Ø 通过锻炼感召提升感召力，从而提升公众影响力；

Ø 建立团队文化，提升团队战斗力。
 

课程内容

Ø         第一部分：首周末

Ø         第二部分：中周末

Ø         第三部分：尾周末（第三周末）

Ø         第四部分：公益活动

Ø         第五部分：教练电话/小组会

Ø         第六部分：感召/逆境/教练/顾问技术工作

实施流程

联系方式

      服务热线：0755-83571549

      传   真:  0755-83571540

      地   址： 深圳市福田区滨河大道湖北大厦(楚天大酒店)北区22E